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地产开发商站在战略的“十字路口”

长安地产(www.changandc.com)  (2010年11月20日)  来源:中国经营网

    “史上最严厉的宏观调控”密集出台,让2010年成为房地产最为起伏跌宕的一个年头,大起大落的市场格局,使得开发商必须随之做出果断而又快速的策略调整,复杂的形势下,也只有先知先觉者能够赢得先机。

在万科宣布年销售超过800亿后,保利地产(600048)随即跨过500亿门槛,各家开发商刚刚披露的10月销售数据显示,中海、恒大、绿地、绿城等几家企业都有可能在今年实现500亿销售突破,一线地产商的规模已经达到新的高度。单个企业规模的不断膨胀,让行业集中度提升成为绕不开的话题。据中国房地产测评中心判断:房地产行业规模化趋势明显,优势向龙头公司集中。从企业数量和各家企业的市场占有率上看,国内房地产堪称充分竞争行业。但不少大开发商相信,这种局面在未来若干年会发生改变,集中度提升大势所趋。

除了在住宅开发市场扩大市场份额,大的地产集团的另一个动向则是快速向商业地产领域挺进。住宅开发受到宏观政策调控的时候,投机市场开始将眼光投向商业地产。“市场低迷的时候,人们可以不买房,但是不可能不消费。”在此判断下,商业地产的领头企业大连万达盛极一时,而香港开发商的“地产 商业”模式重新引起国内开发商的关注。曾积极推崇美国模式的万科,也已经重新调整自己的定位。年初至今,万科在商业地产领域的布局已经涉及北京、上海、深圳、武汉、西安、东莞等城市,既覆盖了一线城市,又涵盖了沿海三线城市和内陆区域中心城市。同时,保利地产也确定了集团的“四大业务板块”,即商品房、保障型住房、商业地产和旅游地产。龙湖地产(行情,资讯,评论)也在多个场合透露,大力发展商业地产,是龙湖地产最新制定的发展战略之一。潘石屹近日在谈到SOHO中国(行情,资讯,评论)的发展战略为商业地产开发时也坦诚,主要是考虑到政策对住宅的干扰性较大,而对商业地产不会产生太多干扰。越来越多的开发商都开始由原来的只专注住宅开发转向住宅兼商业、旅游地产等多产品线的开发。

事实上,对于一线地产商而言,住宅开发规模是不可能无限扩张的,因此,当前的房地产企业产品线多元化,尤其是向商业地产开发的战略转型的意图已越来越明显。

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